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Tenemos la mejor oportunidad de crear un acceso equitativo al bienestar cuando involucramos a la comunidad en el diseño y la implementación de políticas, programas e iniciativas.

Esto significa ir más allá de los métodos de participación comunitaria, como encuestas y grupos focales, para transferir el poder mediante el codiseño de soluciones junto con la comunidad.

Patrick McNeal del Consejo de Acción Vecinal de North Flint comparte las tremendas fortalezas que existen en las comunidades y cómo aplicar el Principio de Diseño de Bienestar 2 para lograr cambios.

¿Cómo se ve esto en la práctica?

Él Red de mujeres de color de Massachusetts (MAWOCN) apoya el liderazgo y el sostenimiento de las mujeres de color que trabajan en el movimiento contra la violencia sexual y doméstica (SDV) en Massachusetts. MAWOCN ofrece capacitación y asistencia técnica, tutoría, recursos para miembros y defensa de sistemas.

En 2022, MAWOCN lanzó Mantener vivos a los supervivientes negros (KBSA), un informe que ilustra el Principio de Diseño de Bienestar 2 en acción. La visión de KBSA es reducir las tasas de mortalidad de personas negras debido al SDV. Lo hacen de diversas maneras, incluida la renuncia a la cultura de las prisas, incorporando voces diversas, compensando a los sobrevivientes y a los participantes del programa, centrando a los sobrevivientes en el liderazgo y más.
MAWOCN opera bajo la premisa de que los sobrevivientes saben más, no solo en términos de cómo servir mejor a otros sobrevivientes sino también de cómo defenderse a sí mismos. El primer principio rector del informe KBSA es "priorizar estrategias que se basen en las experiencias de los sobrevivientes". MAWOCN va más allá de reconocer colectivamente a los sobrevivientes de BIPOC al reconocer que los servicios y recursos deben ser culturalmente específicos y relevantes. No todas las comunidades de color tienen la misma experiencia y quienes están en el centro del daño deben dictar lo que más les importa. MAWOCN también resalta la experiencia vivida por los sobrevivientes y sus contribuciones al aprendizaje compartido y al desarrollo de programas a través de una compensación justa. Al transferir el poder y diseñar junto con los sobrevivientes, MAWOCN ayuda a garantizar que la vulnerabilidad y las experiencias de las personas sean valoradas y no explotadas. Haga clic aquí para ver el informe de 2021 y aprende más en mawocn.com.

Él Iniciativas de justicia juvenil en Columbia Justice Lab se centra en poner fin al modelo punitivo de prisión para jóvenes e invertir en las comunidades más afectadas por el encarcelamiento de jóvenes. Su recientemente lanzado Asumiendo la transformación El sitio web y la guía de escritorio proporcionan los elementos básicos para transformar los actuales sistemas de justicia juvenil en los EE. UU. para centrar las necesidades de los jóvenes, las familias y las comunidades que se ven más afectadas por ellos.

Asumir la visión de Transformación para la justicia juvenil tiene sus raíces en el Principio 2 del Diseño de Bienestar. Sólo los jóvenes que han experimentado la participación del sistema y sus familias conocen plenamente el verdadero alcance de los daños que causa el sistema de justicia juvenil. Por lo tanto, se debe priorizar su experiencia al participar en trabajos de cambio de sistemas transformacionales. Sin experiencia vivida, la base de conocimientos a partir de la cual los líderes toman decisiones es gravemente limitada. Los servicios y apoyos para los jóvenes deben ser codiseñados y copropiedad de las comunidades más afectadas por el sistema de justicia juvenil.

Asumiendo la transformación Centrando a los jóvenes y las familias El módulo incluye indicadores de autoevaluación para que los líderes del sistema avancen en su compromiso con la plena participación y liderazgo de los jóvenes y las familias. También hay pasos de acción, consejos, estudios de casos y recursos para profundizar, incluyendo El proceso importa, un informe sobre la experiencia del condado de Harris, Texas, con la transformación de la justicia juvenil, que condujo a un fondo de reinversión en justicia juvenil, así como lecciones aprendidas sobre cómo involucrar efectivamente a los defensores comunitarios en el cambio de políticas transformadoras. Obtenga más información en tomandoontransformation.org.

Recursos y ejemplos

Preguntas orientadoras para poner los principios en práctica

Estas preguntas orientativas están destinadas a ayudarle a aplicar los principios del diseño del bienestar a su trabajo para crear un cambio duradero y equitativo. Las preguntas también son un buen punto de partida para conversaciones con colegas sobre cómo su trabajo se alinea, o podría alinearse más, con el principio.

Comience preguntando:

  • ¿Asociarse con la comunidad para visualizar y formular problemas, en lugar de involucrar a la comunidad para recibir comentarios sobre soluciones diseñadas por otros?
  • ¿Asegurar que los más afectados dicten lo que importa, en lugar de determinar externamente lo que “debería” importar?
  • ¿Transferir el poder a la comunidad y trasladar el riesgo y la carga fuera de la comunidad?
  • ¿Permitir que las comunidades sean complejas y no monolíticas?
  • ¿Valorar –no explotar– la vulnerabilidad y la experiencia compartida de las personas y las comunidades?
  • ¿Contratar/compensar completamente a personas con experiencia vivida en la navegación de desafíos estructurales y cambios en los sistemas y la historia?