Actualizaciones recientes: FFI aparece en la revista Purist Información sobre bienestar en Cleveland Conozca más sobre nuestras alianzas

Muchos de los sistemas de nuestro país han causado daños (intencionados o no) a las personas que interactúan con ellos.

Para crear un acceso equitativo al bienestar, no solo debemos reconocer esos daños, sino también fomentar oportunidades de curación y regeneración.

Gary Anderson, miembro principal de FFI y fundador de Plowshares Theatre Company, describe cómo la implementación del Principio 3 del Diseño del Bienestar puede generar un acceso equitativo al bienestar para las comunidades que han sido perjudicadas.

¿Cómo se ve esto en la práctica?

FRESCO Nuevo Londres organiza a los residentes para crear propiedad comunitaria y poder de toma de decisiones en su acceso a los alimentos. A través de jardines comunitarios y granjas urbanas, programas juveniles estacionales, despensas de ayuda mutua y eventos para compartir habilidades, FRESH New London está generando impulso hacia una ciudad donde todos tengan una oportunidad justa de alcanzar el bienestar.

A través de la construcción de movimientos y el trabajo de centrado comunitario, FRESH New London se enfoca en cambiar patrones dañinos del pasado, incorporando plenamente el Principio 3 del Diseño de Bienestar. El acceso a los alimentos, el control de la tierra, la vivienda y la educación se ven afectados por el racismo arraigado en nuestros sistemas hasta el día de hoy. Al promover las prácticas alimentarias culturales indígenas y de otros pueblos negros y morenos, derriban barreras al acceso culturalmente relevante a los alimentos y amplían la conciencia sobre los valores restaurativos y sostenibles. Conozca más sobre su visión y trabajo.

Recursos y ejemplos

Preguntas orientadoras para poner los principios en práctica

Estas preguntas orientativas están destinadas a ayudarle a aplicar los principios del diseño del bienestar a su trabajo para crear un cambio duradero y equitativo. Las preguntas también son un buen punto de partida para conversaciones con colegas sobre cómo su trabajo se alinea, o podría alinearse más, con el principio.

Comience preguntando:

  • ¿Comprender la historia de un tema y las perspectivas de quienes influyen en esa historia?
  • ¿Incorpora la curación en el proceso y los resultados?
  • ¿Vincular explícitamente nuestro trabajo a patrones dañinos cambiantes del pasado?
  • ¿Usar prácticas restaurativas y transformadoras dentro de nuestras comunidades y con otros?
  • ¿Respetar las normas y valores culturales indígenas e informales?
  • ¿Empujar contra la concentración de daños en comunidades que ya enfrentan la mayor adversidad?
  • ¿Utiliza un lenguaje consciente?