Entrenamiento de Bienestar

El trabajo de cambio de sistemas implica mucho más de lo que se puede transmitir en un breve campo de entrenamiento en línea. ¿Necesita ayuda para navegar por todos los matices y complejidades mientras busca cambiar su sistema? Estaríamos felices de hablar.

1. Comprométete a ver el mundo a pantalla completa

   Si te llevas una cosa del Bootcamp, esperamos que cuando empieces con personas, obtengas nuevas posibilidades. El cambio de sistemas es mucho más que identificar problemas y crear programas. Entonces, en sus esfuerzos de cambio, comprométase a:

   • Conocer verdaderamente a la gente comunidad centrada en tu trabajo
   • Examinando sus suposiciones y modelos mentales
   • viendo como cultura, estructuras, políticas y prácticas puede estar manteniendo los problemas en su lugar

2. Diseñe su enfoque para la transformación

   La transformación es un viaje y no ocurre de la noche a la mañana. Recomendamos comenzar identificando los puntos débiles actuales y/o los esfuerzos de cambio que ya están en marcha. Luego, cuando ya esté renovando estructuras o procesos, puede usar el cinco dominios del bienestar y análisis de compensaciones como enfoques para ayudarlo a obtener mejores resultados para el esfuerzo de cambio en el que ya está trabajando; esto hará que el bienestar se sienta integrado en el trabajo y genere aceptación. En última instancia, al demostrar el éxito en una primera iniciativa, creará un impulso y avanzará hacia una transformación mayor.

3. Elige un lugar para empezar

   Entonces, ¿por dónde empiezas? Identifique una oportunidad con el potencial de grandes efectos dominó, como un punto de dolor clave que muchas personas desean cambiar profundamente; un área que enfrenta una presión externa significativa o responsabilidad por el cambio; o una estructura o proceso que es una prioridad estratégica superior para la organización.

4. Integre una orientación de bienestar en su esfuerzo de cambio

   Una vez que haya identificado un esfuerzo de cambio en el que concentrarse, use las ideas del Bootcamp para guiar su trabajo, como por ejemplo:

   • Cuestionar las narrativas de la desviación y la diferencia que nos separan y mantienen los problemas en su lugar. Haga preguntas como: ¿De quién es la perspectiva que falta? ¿Estamos haciendo suposiciones? ¿Cómo cambiaría el resultado final si cambiamos nuestras suposiciones iniciales?
   • Toma un enfoque basado en activos y centrado en la comunidad eso garantiza que las personas más afectadas por los problemas estén impulsando la conversación sobre las necesidades, las soluciones y el cambio.
   • Encuentre a otros que estén hambrientos de cambio y asóciese con ellos. ¿No estás seguro por dónde empezar? Tenemos una comunidad gratis puedes unirte.
   • Compartir historias y ejemplos de cómo otros abordaron un problema similar.
   • Recuérdele a su equipo que el cambio solo vale la pena para las personas, y solo es duradero, cuando no socava profundamente nuestro bienestar.

5. ¿Aún necesitas ayuda?

   ¡Esperamos que este Bootcamp haya sido una excelente manera de impulsar sus esfuerzos de cambio de sistemas! Si está buscando ayuda para hacer avanzar sus esfuerzos, escríbanos y nos encantaría explorar cómo FFI podría ayudar.