Wellbeing Blueprint

Principio 1: Comience con lo que le importa a las personas: el bienestar

Las personas necesitan estar conectadas con los demás y ser útiles. Todos necesitamos sentir que pertenecemos y que estamos seguros. Necesitamos experimentar cierta previsibilidad en la vida, que tenemos cierta influencia sobre lo que sucede a nuestro alrededor y experimentar propósito y crecimiento. Necesitamos saber que pequeños pasos hacia adelante no harán que todo se derrumbe ni nos cuesten lo que estaba funcionando en otras partes de nuestra vida. Necesitamos poder conservar y aprovechar lo que nos importa. En combinación y equilibrio, estas necesidades y experiencias comprenden nuestro bienestar.

Debemos estructurar nuestras comunidades y sistemas para alinearnos con el impulso humano por el bienestar, aprovecharlo y amplificarlo. Hacer que el acceso al bienestar sea más equitativo es vital para prevenir muchos de los daños que nuestros sistemas están diseñados para abordar.

Principio 2: Luchar contra los daños en las comunidades que ya enfrentan la mayor adversidad

No todos llegamos a esta crisis en igualdad de condiciones: las comunidades que se han visto más afectadas por el COVID-19 son aquellas que históricamente se han visto más afectadas por el racismo sistémico y la desinversión. Cuando fortalecemos el acceso de estas comunidades al bienestar, fortalecemos el acceso de todos al bienestar.

Hay mucho que aprender de las comunidades que han sido marginadas y carentes de recursos, desde sortear barreras sistémicas hasta resolver problemas frente a las crisis. Los tiempos de turbulencia económica y social pueden ser períodos de innovación, a medida que las personas descubren formas de ayudarse a sí mismas y a sus vecinos. Para reducir las disparidades, debemos minimizar las compensaciones del cambio para que las personas no tengan que sacrificar lo que ya está funcionando para acceder a recursos y ayudar a sus comunidades.

Principio 3: Aprovechar las conexiones sociales y el capital social

Nuestro impulso por la conexión social es universal: contamos con los demás y necesitamos que otros cuenten con nosotros. Pero en las comunidades económicamente desfavorecidas, particularmente en las comunidades de color, la conexión social a menudo está altamente regulada o incluso criminalizada. El resultado puede ser la creación innecesaria de programas para hacer lo que las redes sociales harían de otro modo, y la paralización del potencial y la salud de la comunidad.

Principio 4: Construir seguridad financiera

Antes del COVID-19, casi la mitad de las familias estadounidenses no podían conseguir $400 para cubrir un gasto de emergencia. Históricamente, las políticas públicas bloquearon a las personas de color el acceso a muchas de las vías más importantes para la acumulación de riqueza, incluida la propiedad de vivienda y la educación postsecundaria. Por lo tanto, el impacto financiero de la pandemia también se concentra en las comunidades de color y en aquellas que ya enfrentan dificultades económicas. La recuperación económica debe abordar la seguridad financiera inmediata y la persistente brecha de riqueza racial.

Principio 5: límites de extensión

Ampliar las fronteras entre campos y sectores es esencial para una recuperación económica a largo plazo y una mayor equidad. Como líderes de sistemas, debemos abogar por cambios estructurales en todos los sistemas y estar abiertos a la defensa de otros sistemas para lograr mejores resultados.

Debemos aprovechar los activos de la comunidad y los talentos de las personas en los procesos de evaluación, diseño y cambio de la comunidad, que con demasiada frecuencia dejan de lado dimensiones enteras de la experiencia humana. También debemos permitir la alegría y la ligereza: la gente puede estar en crisis y aun así reír.