Lorsque nous recherchons des partenaires hors du commun et travaillons ensemble pour dépasser les frontières qui pourraient nous cloisonner, nous nous rapprochons d’une chance équitable pour tous.
Qu'est-ce qui est possible lorsque nous créons des changements dans différents systèmes ? Tamara Bauman décrit comment le principe 5 de conception du bien-être a changé la donne dans son travail avec le continuum de soins du comté de King.
Dirigé par nos partenaires du Health Lab de l'Université de Chicago, Transform911 est un projet national visant à construire un écosystème de sécurité publique plus robuste et plus pertinent, centré sur le bien-être de tous.
Le Plan de changement présente un plan en sept points pour transformer le système d’intervention d’urgence en un système qui augmente de manière équitable et fiable l’accès au bien-être pour tous ceux qui interagissent avec le 911.
Reconnaissant que le changement ne peut pas se produire sans changements dans tous les systèmes et communautés desservis par le 911, Transform911 illustre le principe 5 de la conception du bien-être. À la recherche de partenaires et de solutions inhabituels, Transform911 a réuni un ensemble diversifié d'experts dans les domaines de la santé, du monde universitaire, des interventions d'urgence et de la sécurité publique, de la communauté. le plaidoyer et bien plus encore pour élaborer les recommandations décrites dans le Plan d’action pour le changement. Par exemple, en créant un espace rare permettant aux professionnels du 911, aux systèmes technologiques et aux communautés concernées de discuter des défis et des changements nécessaires pour les résoudre, Transform911 a découvert des solutions telles que l'évolution de la main-d'œuvre des professionnels du 911, le renforcement des normes en matière de données et de technologie et l'indépendance du 911. et égaux afin d’améliorer les résultats équitables. Le plan de changement de Transform911 illustre comment lutter contre les inégalités dans un système nécessite de lutter contre les inégalités dans d'autres systèmes – et comment les effets d'entraînement de la transformation nous rapprochent d'un pays où chacun a une chance équitable de bien-être.
Pour accroître l'accès au bien-être des personnes desservies par le système d'intervention d'urgence et de ceux qui y travaillent, il est essentiel que nous réimaginions le 911. Le plan de changement Transform911 est le point de départ pour y parvenir.
Vous vous demandez par où commencer pour des collaborations au-delà des frontières organisationnelles et sectorielles ? La Stanford Social Innovation Review présente des étapes concrètes pour les organisations publiques, à but lucratif et civiques explorant comment travailler ensemble pour relever les défis.
Les conférenciers relient l'environnement bâti, la sécurité publique et les arts en explorant comment investir dans l'environnement bâti peut être utilisé comme levier pour décriminaliser la maladie mentale, accroître la sécurité publique, améliorer la participation civique, lutter contre les inégalités et améliorer la santé publique.
Ces questions directrices sont destinées à vous aider à appliquer les principes de conception du bien-être à votre travail afin de créer un changement durable et équitable. Les questions constituent également de bons points de départ pour des conversations avec des collègues sur la façon dont votre travail s’aligne, ou pourrait s’aligner davantage, sur le principe.
Commencez par demander : est-ce que nous :