Violence domestique et sexuelle

Mais ce n'est pas ainsi que la plupart des décideurs politiques, des bailleurs de fonds et des gestionnaires de cas le voient

Les praticiens que nous avons interrogés n'avaient pas à peu près la même vision du succès que les survivants. Les praticiens ont largement décrit les moments où une survivante s'est transformée hors du rôle de «victime», s'assurant un endroit sûr où vivre et trouvant une nouvelle perspective sur sa relation abusive.

IDÉES CLÉS

Réexaminez vos hypothèses

Ce que nos recherches ont trouvé remet en question certaines des hypothèses les plus fondamentales qui sont intégrées dans les programmes, les politiques et le financement de la violence domestique :

1. Il existe un écart énorme entre la façon dont les survivants définissent le succès et la façon dont les praticiens, les bailleurs de fonds et les décideurs le définissent.
   
2. Les survivants tirent leur identité et leur but bien au-delà des limites de la relation abusive et des murs des programmes. Ils le trouvent dans des endroits comme la connexion et l'accomplissement personnel.
3. Les praticiens comprennent généralement l'identité et le succès du survivant à travers le prisme des programmes et des services. Alors que la plupart des praticiens se concentrent sur l'évasion de la violence et la recherche de la sécurité, seuls 7% des moments de réussite nommés par les survivants incluaient une référence à l'abandon ou à la modification de la relation abusive.

Apportez des changements dans votre communauté

Nous avons une excellente occasion d'aligner nos systèmes, nos structures, notre financement et nos pratiques autour des mesures de réussite définies par les survivants. Voici quatre façons de commencer :

Créez des mesures de résultats alignées sur la façon dont les survivants définissent le succès.

Convoquez un groupe de travail composé de bailleurs de fonds, de praticiens et de survivants pour explorer les définitions de chacun du succès ; analyser les écarts entre vos définitions et ce que les survivants ont dit ; puis adapter les subventions, les rapports et les activités du programme pour refléter toute nouvelle mesure.

Soutenir explicitement les survivants pour établir des liens sociaux et accéder aux ressources communautaires.

Veiller à ce que les politiques et le financement ne reposent sur des services formels qu'en cas de besoin, et que ces services soient conçus pour soutenir – et non pour remplacer – les actifs et les efforts des survivants.

Apprenez des leaders innovateurs et des agents de changement à travers le pays.

Nous nous sommes inspirés du travail du Centre de justice familiale, Le Réseau/La Rouge, et REACH au-delà de la violence domestique qui adoptent de nouvelles approches de la violence domestique et sexuelle.

Découvrez le Wellbeing Blueprint.

Rejoignez notre communauté grandissante de leaders, de défenseurs et d'agents de changement pour créer un changement structurel et communautaire durable fondé sur le bien-être et l'équité.