Mises à jour récentes: L'équité en matière de bien-être est supérieure à FFI

De nombreux systèmes dans notre pays ont causé des dommages – intentionnels ou non – aux personnes qui interagissent avec eux.

Afin de créer un accès équitable au bien-être, nous devons non seulement reconnaître ces préjudices, mais également favoriser les opportunités de guérison et de régénération.

Gary Anderson, chercheur principal du FFI et fondateur de la Ploughshares Theatre Company, décrit comment la mise en œuvre du principe 3 de la conception du bien-être peut apporter un accès équitable au bien-être aux communautés qui ont été lésées.

A quoi cela ressemble-t-il en pratique ?

FRAIS New London organise les résidents pour créer une appropriation communautaire et un pouvoir de décision quant à leur accès à la nourriture. Grâce à des jardins communautaires et des fermes urbaines, des programmes saisonniers pour les jeunes, des garde-manger d'entraide et des événements de partage de compétences, FRESH New London crée une dynamique vers une ville où chacun a une chance équitable de bien-être.

Grâce à un travail de création de mouvements et de centrage communautaire, FRESH New London se concentre sur le changement des schémas néfastes du passé, incarnant pleinement le principe 3 de la conception du bien-être. L'accès à la nourriture, le contrôle foncier, le logement et l'éducation sont tous touchés par le racisme ancré dans nos systèmes à ce jour. En renforçant les pratiques alimentaires autochtones et autres cultures noires et brunes, ils éliminent les obstacles à un accès culturellement pertinent à la nourriture et sensibilisent aux valeurs réparatrices et durables. Apprenez-en davantage sur leur vision et leur travail.

Ressources et exemples

Questions directrices pour mettre les principes en pratique

Ces questions directrices sont destinées à vous aider à appliquer les principes de conception du bien-être à votre travail afin de créer un changement durable et équitable. Les questions constituent également de bons points de départ pour des conversations avec des collègues sur la façon dont votre travail s’aligne, ou pourrait s’aligner davantage, sur le principe.

Commencez par demander : est-ce que nous :

  • Comprendre l'histoire d'un problème et les perspectives de ceux qui sont impliqués dans cette histoire ?
  • Intégrer la guérison dans le processus et les résultats ?
  • Lier explicitement notre travail à l'évolution des schémas néfastes du passé ?
  • Utiliser des pratiques réparatrices et transformatrices au sein de nos communautés et avec d’autres ?
  • Respecter les normes et les valeurs culturelles autochtones et informelles ?
  • Pousser contre la concentration des méfaits dans les communautés déjà confrontées à la plus grande adversité ?
  • Utiliser un langage conscient ?