Est-il surprenant qu’il existe un écart de confiance entre la philanthropie et la communauté ? Trop souvent, les donateurs viennent dans les communautés en pensant avoir toutes les réponses, ou font des tentatives symboliques et extractives pour « écouter » les besoins de la communauté. Même un engagement communautaire bien intentionné devient la proie de pratiques néfastes lorsque les dynamiques de pouvoir en jeu ne sont pas reconnues ou remises en question. Un changement de paradigme est nécessaire non seulement pour remédier à ces préjudices, mais également pour apporter des résultats transformateurs.
Nous sommes reconnaissants de l'opportunité de partager des enseignements et des recommandations pour centrer la communauté avec le Fund for Shared Insight dans notre article, «Pourquoi la philanthropie a besoin d'une déclaration des droits communautaires.» Dans ce document, nous explorons comment la philanthropie peut fonctionner différemment pour commencer à gagner la confiance de leurs communautés en utilisant le Déclaration des droits de la communauté comme un pont.
Depuis 2021, la ville de New London, dans le Connecticut, s'est associée à FFI pour passer du statu quo à une vision de changement transformateur. Regardez cette vidéo d'un événement de 2024 où FFI a rejoint la communauté de New London pour repenser l'avenir de la ville.
Utilisez cette ressource pour vous aider à comprendre comment les principes de conception du bien-être peuvent être appliqués aux achats. Cette ressource a été développée avec la contribution du Wellbeing Procurement Learning Group, formé de professionnels de l'approvisionnement de tout le pays.
Le maire Michael Passero écrit sur l'impact du partenariat de la ville de New London avec FFI. Ensemble, nous changeons la façon dont les dirigeants et les résidents perçoivent leur rôle dans la construction d'une ville où chacun a une chance équitable de bien-être.